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アンドレ ~売れるしくみ、儲かるしくみづくり講座~     2012.12.28
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こんにちは!長谷川です。

あっという間に年末を迎えてしまいました。

今日が仕事納めという会社もたくさんありそうですが、
しかしまだ28日。

年末まで今日を含めてまだ4日ありますから
まだまだできることはありますね。

今日はそんなお話をしてみたいと思います。

ぜひ最後までご覧くださいね。

 

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■年末年始の過ごし方
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今日も株価が上がり円安に向かっているようです。

これだけ見れば結構なことのように思いますね。

だけどまだ何も変わっていないということに注意しなくてはなりません。

日本の経済がどうのこうのという話ではなく、
僕らがまだ何も変わっていないということです。

 

 

景気がどうなろうと株価が上がろうと円安になろうと、
個々の会社に直接影響することは少ない。

本当に少ないし、仮にいくらか影響するにしても時間がかかります。

だから周囲の環境がどうであろうと変わるべきは僕ら自身であるということ。

そんなふうに思います。

 

 

では僕らが変わるためにはどうすべきか?

もう耳にタコができるほど聴いたことだと思いますが、
やっぱりそれにはイメージ、目標、具体的な計画。

これしかないように思います。

 

 

中にはこういったものがなくても力強く経営している会社もあります。

しかしそれはやっぱりごく一部の会社であって、
既にオンリーワンの立場にいる企業です。

ですから、まだそこに至っていない企業の場合は
イメージ、目標、具体的な行動計画が必要でしょう。

 

 

この時期になると来年の計画を立てることと思いますが、
何も1年後を見据える必要はありません。

1年後が遠い未来のように感じるのであれば半年後でもいいでしょうし、
場合によれば3ヶ月後(四半期後)でもいいでしょう。

これだけ様々なことがダイナミックに、しかも速いスピードで変化する
時代ですから、1年後にこだわる必要はないと思っています。

 

 

しかしながらどのようなスパンで考えるにしても、
遠くにぼんやり見えている目標は必要ではないでしょうか?

それがイメージであっても構わないと思いますが、
ある程度の方向性は必要でしょう。

近づいて来れば次第にはっきり見えてくるでしょうし、
その時に必要ならばまた修正すればいいだけのことですから。

それもないという状態では近々の目標や行動計画は立てにくく、
立てたところで絵に描いた餅になりかねません。

これまでにも何度かお話してきましたが、
僕は本格的に売れない時代に突入すると考えています。

少なくとも中小・零細企業においてはそうなるだろうと思っています。

 

 

そう考える大きな根拠は2つあります。

1つはやはり周囲の環境変化がダイナミックになっていること。

もう1つは中小・零細企業の格差が大き過ぎることです。

その結果「振り回されて振り落とされる企業が多くなる」と考えています。

 

 

そうなれば売れない企業はますます売れなくなるでしょう。

逆に売れる企業はますます売れるようになるでしょう。

そうしてさらに二極化が進むのではないだろうかと思っています。

その減少をもっともっと簡単に言うならば「自滅する」でしょうか?

 

 

これも何度も言われていることですし聞いたことがあることですが、
やはり生き残れるのは強い企業ではなく環境の変化に適応できる企業です。

どう考えても環境の変化に適応できる中小・零細企業が少ない。

大手のように図体が大きいわけでもなくいつでも変化できるのに、
自ら変化しようとしない。

(僕も含めて)最もらしい理由を並べて言い訳ばっかりして、
一向に変わろうとしないし変えられないまま時間が過ぎている。

その間にどんどん体力を消耗して余裕もなくなって、
やがてその気にさえならなくなる。

これはまさに自滅ですよね?

 

 

ですからこれからは

「走りながら考えるスタイル」

「打ってから狙いを定めるスタイル」

が有効になるでしょう。

自社に合せるようには誰も待ってくれませんし、
仰々しい計画を立てることが目的ではないからです。

 

 

年末年始に一時的に止まっているように見える世の中も、
年が明ければいきなり走り始めます。

いきなり待ったなしの状態になるわけです。

それがわかっているならせめて年末年始の間にできることをすべき。

そう思うのです。

 

 

確かに貴重な休みだし家族や知人や友人との貴重な時間でもあります。

しかしそれだけで24時間を使い切る人はほとんどいないわけで、
隙間の時間であってもできることがあるのではないでしょうか?

 

 

もちろん既に来年の準備がしっかりできているなら必要ありません。

ゆっくり年末年始をお過ごし頂ければと思います。

残念ながらそういう状態にはない会社や事業者の場合のことですから。

 

 

こんなことを書いている僕本人ですが、実は自信はありません。

僕にも考えるべきこと、準備すべきことが山のようにあるのですが、
そんなふうに年末年始を過ごせるか?と聞かれたら自信がありません。

だから偉そうに言えることでは決してありません。

 

 

ただこのメルマガを読んで下さっている方の中には
きっと同じような思いを抱き、頑張っている人がいる。

そう思うだけで仲間がいるような気がしますし、
負けちゃいられないという気にもなります。

そういう人たちのことを思いそれを励みにして
年末年始を有効に使いたいと思っています。

 

 

そんな訳で年末年始と言えどもパソコンに向かわない日はありません。

ですので遠慮なくメールをお送りください。

 

 

悩んでいること、考えていること、相談したいこと、悶々としていること、
出口が見えないこと、迷っていること、頑張っていること、連絡したいこと、
言いたいこと、わかってほしいこと、誰にも言えないこと…。

 

 

などなど何でも構いません。

年末年始であっても頑張っている仲間同士です。

遠慮なくお送りください。

なるべく早くお返事を書かせて頂きます。

 

 

とにかく来年の計画がないという場合は、
簡単でもいいので計画を立ててみましょう。

ただし思いを形にするための計画にしましょう。

簡単と適当は違いますよ!

お力になれることもあるかもしれませんので、
遠慮なく何なりとお知らせくださいね。

こちらでお待ちしています!⇒ info@andre-bc.com

 

 

 

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■編集後記
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まだまだ今年を振り返るような心境にはなっていないので
気の利いたお話ができません。

すいません!(汗)

8月にメルマガを再開したものの週一回程度のペースが上がらず、
自分自身でももどかしく、ずっともがいていた気がします。

(もちろんメルマガに限ったことではないのですが)
来年はもっともっと活発に活動できるように
心身とも良い状態に持っていければと思っています。

 

 

ところで先週のフライデーに明日29日頃に琵琶湖周辺で
大きな地震が起きるなんて記事があったそうです。

「そんなことわかるはずがない」と思いながらも
やっぱり気になるものです。

肯定する確かな根拠も否定する確かな根拠もないことだけに、
こういう話はやっぱり嫌なものですね。

何事もないことを祈るしかありませんが、
万一起きたら救助してください!

よろしくお願いします!(笑)

 

 

年内にもう一回メルマガをお届けできたらと思っていますが
果たしてどうなることやら…。

ではまた次回お会いしましょう!

 

 

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■発行元 アンドレ・ビジネス・コンサルティング 長谷川昌一

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